對于承包商來講，投標報價時，要考慮的風險一般有哪些？

根據承包項目情況結合合同條件確定，承包商投標時應考慮的風險按大類來分，有經濟風險、政治風險、安全風險、質量風險等，但最主要的是經濟風險。經濟風險一方面來自于項目成本的各個組成部分的市場風險，如人工費、材料費、機械費、管理費、規費等的漲價風險，還有來源于發包方和政府政策如發包方不按時付款的違約風險，資金風險，政策性調整風險等。目前國家推行的工程合同范本都是主張的有限風險合同，且都要求約定風險承擔的范圍。所以一定要看招標方給出的合同條件。

工程機械管理主要問題是什么？

工程機械設備管理對于機械施工的安全穩定性有著至關重要的作用，只有加強做好工程機械設備管理工作，才能確保機械設備的正常運行，這樣不僅大大提高了建筑工程項目施工效率，還可以節省不必要的人力和資金的投入，工程機械設備管理工作也逐漸受到建筑單位的高度重視。然而，我國目前工程機械設備管理工作中仍舊存在很多的問題和不足，常常導致機械設備出現故障，使得建筑工程項目施工無法正常開展。
所以說，工程機械設備管理作為建筑工程項目建設中重要的組成部分，工程機械設備管理工作的好壞會直接影響到機械設備在施工過程中的連貫性，對于建筑工程項目施工質量有著至關重要的作用。相關的s施工單位必須要高度重視工程機械設備管理，充分做好機械設備的日常維護和管理工作，施工人員必須對機械設備有著全面的掌握，正確使用機械設備，從而確保工程機械正常、穩定的運行。